• 珠海高新区首届创业大赛深圳赛区落幕 10强项目晋级决赛

    珠海国家高新区通过创业大赛成功搭建招商引资平台,深圳选拔赛吸引全国20个优质项目同台竞技,最终10家企业脱颖而出晋级总决赛。赛事促成27项投资意向,并吸引3个团队表达落地发展意愿,彰显区域创新生态吸引力。 一、赛事背景与区域战略布局 作为珠海市实施创新驱动发展战略的重要载体,珠海国家高新区近年来聚焦人工智能、智能制造等前沿领域,通过系列赛事加速创新资源集聚。本届大赛首次设立深圳分赛区,旨在联动粤港澳大湾区创新要素,构建跨区域协同创新网络。深圳赛区吸引了来自北京、汕头等地的科技企业参与,项目领域覆盖工业互联网、智慧医疗等新兴赛道。 二、评审机制与晋级项目亮点 赛事采用"路演+答辩"双环节评审,由七家知名投资机构组成专业评委团,从技术壁垒、商业模式等维度进行综合评估。晋级决赛的珠海市蜜蜂科技聚焦智能仓储解决方案,其核心技术已申请多项发明专利;深圳极视角科技带来的计算机视觉算法平台,目前已服务多个行业头部客户。评审方特别指出,本届参赛项目普遍呈现"技术产业化"特征,超六成项目已进入市场化应用阶段。 三、创新成果转化成效显著 赛事期间设立的投融资对接专区成效显著,27张投资邀约函中,早期项目占比达七成,反映资本对原始创新的关注。有参赛团队现场达成千万元级融资意向,另有3家外地企业明确表示将在珠海设立研发中心。珠海高新区配套提供的产业空间补贴和人才政策,成为吸引项目落地的重要因素。 四、赛事生态与长效机制建设 珠海国家高新区相关负责人表示,大赛不仅是选拔平台,更是创新生态的组成部分。晋级项目将纳入区域重点培育库,享受从技术验证到市场拓展的全周期服务。下一步将联合深珠两地产业资源,建立常态化项目对接机制,推动形成"以赛引才、以赛促创"的良性循环。 本次赛事成果显示,珠海国家高新区通过搭建专业化赛事平台,正逐步形成创新要素集聚的"强磁场"效应。随着决赛阶段的启动,区域产业创新生态有望迎来新一轮升级。

    2025-08-13

  • 珠海高新区与华发集团深化战略合作共谋产城融合发展新篇章

    珠海高新区近日召开战略合作领导小组工作会议,与华发集团、金控公司围绕区域招商引资、城市更新及产业升级等议题展开深度对接。会议聚焦旧村改造、土地开发等重点项目,旨在通过政企协同推动区域高质量发展,为打造粤港澳大湾区创新高地注入新动能。 一、政企协同共绘发展蓝图 珠海高新区作为珠江西岸创新驱动发展核心区,近年来持续深化与龙头企业的战略合作。此次会议重点听取了华发集团在高新区产业投资、基础设施建设等领域的工作进展,并就北围片区土地一级开发、旧村改造等项目的规划方案进行专项研讨。与会方一致认为,需通过资源整合与模式创新,加速产城融合进程。 二、重点项目建设提速增效 北围片区开发被列为珠海高新区“十四五”规划重点项目,将依托华发集团在城市运营领域的经验,打造集科创孵化、商业配套于一体的综合型新城。旧村改造项目则涉及多个自然村落的整体提升,计划通过引入社会资本完善公共服务设施,同步保留区域文化特色。会议明确要求建立专项工作组,细化任务清单与时间节点。 三、金融赋能产业升级新生态 珠海金控公司围绕高新区生物医药、数字经济等主导产业,提出构建“投融资+园区运营”双轮驱动模式。通过设立专项产业基金、优化科创企业信贷服务等措施,重点支持成长型科技企业。会议建议探索REITs等创新工具,盘活存量资产,为重大项目建设提供资金保障。 四、建立常态化协作机制 为保障合作实效,珠海高新区将成立由管委会牵头的联席会议制度,每季度通报项目进度并协调解决难点问题。华发集团同步组建技术团队入驻高新区,提供从规划设计到施工管理的全流程服务。双方约定在低碳建筑、智慧园区等领域开展技术合作,力争形成可复制的区域开发样板。 此次会议标志着珠海高新区与华发集团的合作进入实质性推进阶段,后续将通过定期督查、第三方评估等方式确保项目落地,为粤港澳大湾区建设贡献示范案例。

    2025-08-13

  • 珠海高新区召开统计年报工作会议 强化数据质量与依法统计

    为深化统计改革成果,提升区域招商引资数据支撑能力,高新区近日组织召开统计年报工作会议,系统部署2015年统计年报及2016年定期报表工作。会议聚焦数据质量提升与依法统计要求,通过专题培训与业务研讨,为288家参会企业提供规范化指导,助力区域经济高质量发展。 一、全面总结年度统计工作成效 会议对2015年高新区统计工作进行全面复盘,指出在工业增加值、服务业营收等关键指标监测中,企业统计人员高效完成数据采集与核查任务,为区域经济分析提供精准依据。特别表彰了能源、科技等领域统计人员在复杂指标核算中的专业表现,强调统计数据在招商引资项目评估中的基础性作用。 二、多维度部署统计改革任务 针对2016年统计工作,会议提出三项核心要求:一是严格执行国家统计报表制度,确保工业、建筑业等9大专业领域数据全口径覆盖;二是建立企业统计台账动态抽查机制,重点核查固定资产投资等项目数据逻辑性;三是推广电子统计台账应用,提升批零住餐等行业数据报送效率。 三、开展分领域专业化培训 为期三天的培训中,统计部门组织业务骨干,围绕三大模块展开教学: 1. 制度解读模块:详解2015年年报制度修订要点,对比分析工业总产值等18项核心指标口径变化; 2. 实操指导模块:通过房地产销售面积等典型案例,演示数据采集、校验、修正全流程; 3. 法治教育模块:结合统计法实施条例,剖析虚报瞒报等7类常见违法情形及法律责任。 四、建立共性问题的解决机制 针对企业提出的数据衔接难题,会议形成标准化解决方案:对于跨期数据调整,明确采用环比修正法;对能源消费量折算等复杂计算,提供自动化模板工具。特别要求建筑企业严格执行进度法填报原则,杜绝产值重复计算。 五、强化统计监督与法治保障 会议重点传达关于防范统计造假的系列文件精神,建立三项保障措施:推行统计信用承诺制,将288家企业纳入信用档案管理;开通数据异常实时预警系统;组建由法律顾问、行业专家构成的核查专班,定期开展数据质量飞行检查。 此次会议通过政策传导与能力建设的双重赋能,显著提升企业对统计改革的认知度。参会企业代表表示,将严格落实会议要求,把数据质量作为企业合规经营的重要环节,为高新区经济决策提供更优质的统计服务。

    2025-08-13

  • 珠海智能出租车系统上线 人脸识别与远程取证提升服务安全

    珠海市通过招商引资引入新一代智能车载终端系统,推动出租车行业数字化升级。该系统集成人脸识别、全程服务监控、电子支付等多项功能,首批试点车辆已投入运营,未来将覆盖全市3600余台出租车,为乘客提供更安全、高效的服务体验。 一、智能终端系统核心功能落地 2024年3月下旬,珠海市启动智能车载终端试点,首批5辆安装设备的出租车获发营运证。驾驶员需通过人脸识别或插卡完成“人车匹配”验证,确保营运资质合规。系统同步对接电子支付平台,乘客可通过扫描计价器二维码使用主流支付方式结算车费。 二、多重技术保障乘客权益 车内搭载的双向行驶记录仪可实时监测超速、疲劳驾驶等行为,数据自动回传至监管平台。若发生服务纠纷,执法部门可直接调取音视频证据进行远程取证,大幅缩短投诉处理周期。车身外部LED屏动态显示车辆状态、公益信息及紧急求助内容,增强公共安全透明度。 三、标准化设计优化服务细节 系统时间与国家授时中心同步校准,确保计费精准。行业协会透露,设备整合了卫星定位、计程计价等模块,已在其他城市验证稳定性。珠海计划通过该系统降低行业运营成本,推动服务质量标准化。 四、全域推广助力行业升级 试点成熟后,珠海市将逐步为3687台出租车安装智能终端。此举被视为传统巡游出租车数字化转型的关键一步,未来或进一步拓展至网约车管理领域。开发企业表示,技术方案已通过多地实测,可适应复杂城市交通场景需求。

    2025-08-13

  • 江门蓬江区一季度招商引资:10项目落地总投资超36亿元

    2018年第一季度,江门市蓬江区举行重点招商项目集中签约活动暨教育装备创客活动中心启动仪式。此次招商引资成果显著,10个重点项目总投资超36亿元正式落地蓬江区,同时2018南方教育装备创新产业城创客体验社会实践活动同步拉开序幕,为区域经济发展与产业创新注入双重动力。 一、立足大湾区定位,构建现代化产业体系。2018年,粤港澳大湾区建设进入关键推进阶段,作为大湾区重要组成部分,江门积极把握战略机遇,主动加强与湾区内各城市的对接协作。活动中提到,江门将重点承接大湾区核心区的产业溢出资源,拓展先进制造业、现代服务业等功能,同时聚焦实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的产业体系建设,着力构建现代化经济体系,推动经济高质量发展。蓬江区作为江门的中心城区,凭借区位优势和产业基础,在此次招商引资中承担重要角色,将结合自身在智能制造、教育装备等领域的产业优势,持续加大招商引资力度,全力保障落地项目的动工建设进度,推动项目早日竣工并产生经济效益。 二、创新招商机制,激发区域发展内生动力。为提升招商引资工作效能,蓬江区探索建立常态化推进机制,明确每季度举办一次招商项目集中签约开工活动。这种“以活动促落实”的模式,通过设定阶段性目标、强化部门协同,形成比学赶超的招商氛围,倒逼招商引资工作实现新突破。此次集中签约的10个项目,涵盖先进制造、科技创新、现代服务等多个领域,具有投资规模较大、产业关联度较高的特点,将为蓬江区培育新的经济增长点。相关安排显示,签约后将建立项目跟踪服务机制,从用地保障、审批流程优化、政策落实等方面提供全周期服务,确保项目“引得进、留得住、发展好”。通过项目落地与人才引进的相互促进,蓬江区有望吸引更多创新资源和人才团队,进一步激发企业创新创业活力,为区域发展注入持续动力。 三、教育装备产业升级,打造区域发展新标杆。教育装备产业是蓬江区重点培育的特色产业,南方教育装备创新产业城已形成一定集聚效应。此次教育装备创客活动中心的启动,被视为该产业发展的重要里程碑。中心整合了研发设计、成果展示、互动体验、人才培养等功能,将成为连接企业、学校、科研机构的综合性平台。一方面,中心为企业提供产品测试、技术交流、市场推广的场地支持,促进产学研深度合作;另一方面,通过开放体验场景,让学校和公众直观感受教育装备的创新应用,推动教育理念与技术的融合更新。活动中提到,中心的启用将加速教育装备企业向蓬江集聚,助力形成从核心技术研发到整机生产、从产品销售到体验服务的完整产业链,推动江门打造“想做教育装备到江门,想体验教育装备到江门”的区域品牌效应,提升在广东乃至全国教育装备领域的影响力。 四、创客体验活动启幕,促进产业与公众互动融合。为让社会各界深入了解教育装备产业发展成果,2018南方教育装备创新产业城创客体验社会实践活动于同期启动。活动从4月持续至5月中旬,设置虚拟世界馆、趣味运动馆、创客文化馆三大主题展馆,提供100多个展示卡位,汇集海峡两岸100多个先进教育装备企业的创新项目。各展馆特色鲜明:虚拟世界馆运用VR/AR技术打造沉浸式学习场景,展示未来教育的应用形态;趣味运动馆融合教育与体育元素,推出智能体能测试、互动竞技等体验项目;创客文化馆则聚焦传统文化与现代科技的结合,展示创意手工、智能机器人等创客作品。市民通过动手操作智能教学设备、参与创客工作坊、观看教育科技演示等方式,近距离感受科技对教育模式的变革作用。这种互动体验模式不仅提升了公众对教育装备产业的认知度,也为企业提供了市场反馈渠道,促进产品迭代升级,实现产业发展与社会认知的良性互动。 此次蓬江区第一季度招商引资活动的举办,既是对区域产业优势的集中展示,也是主动融入大湾区发展的具体实践。随着10个重点项目的落地建设和教育装备创客活动中心的启用,蓬江区将进一步夯实产业基础、激发创新活力,为江门构建现代化经济体系、推动经济高质量发展贡献重要力量。

    2025-08-13

  • 珠海高新区半岛驿站公园奠基 打造湿地主题生态休闲新地标

    珠海高新区通过招商引资引入重点生态建设项目,半岛驿站公园近日在情侣北路前环半岛片区正式启动奠基仪式。作为区域首个以湿地保护为核心的驿站公园,该项目由政企多方联合推进,将在维护自然生态系统的前提下完善休闲服务功能,标志着高新区城市品质提升战略进入新阶段。 一、政企协同推动生态建设 奠基仪式现场汇聚了相关部门代表及企业代表,共同见证这一重要时刻。珠海高新区管委会相关负责人表示,该项目是落实生态优先发展理念的具体实践,通过引入社会资本参与公共设施建设,实现资源优化配置。参与方将严格遵循湿地保护原则,确保开发与保护的平衡。 二、前环半岛片区升级核心配套 作为情侣北路沿线高端发展集中区,前环半岛片区近年来持续完善基础设施布局。半岛驿站公园的规划充分结合了区域水文特点和生物多样性特征,设计方案经过多轮专家论证,保留了原生红树林群落与候鸟栖息地,同时增设科普教育长廊、观景平台等低干扰设施,未来将成为兼具生态价值和游憩功能的城市绿色节点。 三、创新模式保障可持续发展 项目建设采用"政府引导+市场运作"的创新机制,由专业市政企业负责主体施工,知名开发商参与配套运营。这种合作模式既能保证公共服务的公益性,又能引入先进管理经验。特别在材料选择上,全部采用环保透水建材,雨水收集系统与现有湿地水系形成循环网络,体现了海绵城市建设理念。 四、辐射带动区域价值提升 业内观察人士指出,湿地主题公园的建设将显著增强片区吸引力,其生态价值与周边高端住宅、商业设施形成互补。随着慢行系统与公共交通的衔接完善,该项目有望成为连接高新区滨海景观带的重要枢纽,进一步推动珠海北部城区产城融合发展。目前,相关配套工程已列入年度重点建设项目清单,预计按期完成建设目标。

    2025-08-13

  • 佛山三水打造湾区投资新高地:新经济走廊赋能高质量发展

    作为粤港澳大湾区的重要节点,佛山市三水区正以"项目为王"理念加速招商引资,通过构建高质量发展新经济走廊、升级惠企政策、优化营商环境等举措,打造具有全球吸引力的投资创业热土。2023年,三水区将举办高质量发展大会,集中签约一批产业载体和创新项目,推动区域经济量质双提升。 一、产业集聚效应显著增强 三水区聚焦新能源、智能装备等战略性新兴产业,形成七大主导产业集群。2022年数据显示,全区规模以上工业企业研发机构覆盖率突破50%,高新技术企业数量较五年前增长近十倍。典型企业如某电池材料公司通过持续创新,其动力电池正极材料项目投产后预计年产值达75亿元。未来三年,全区计划推动159个重点项目投产,总投资额近500亿元。 二、创新载体建设全面升级 通过打造横跨四个镇街的新经济走廊,三水区串联起总面积240平方公里的产业园区。该走廊涵盖佛高区万亩核心园、新能源汽车产业园等五大载体,重点布局5G通信、车联网等前沿领域。2023年,30余家国际企业已就汽车零部件产业达成合作意向,凸显载体平台的集聚效应。 三、政务服务效能持续领跑 三水区创新推出"一次过会、五星服务"机制,将工程审批时限压缩至10个工作日内。通过建立线上"中介超市"和并联审批系统,实现企业开办全流程3日办结。这些改革举措使三水成为佛山工程报建审批改革的标杆区域。 四、政策扶持力度再加码 对比原政策,2023年修订的惠企"二十条"将扶持资金总额提升50%,新增19项扶持条款。其中,科技创新领域最高可获得1000万元资助,小微企业成长奖励达50万元。配套出台的人才"1+10"政策,提供住房、教育等专项保障,计划到2024年引进超200名高层次人才。 五、城市能级提升加速推进 三水区投入超900亿元实施城市更新计划,重点建设三水新城、北江新区等核心区域。医疗领域,总投资超120亿元的新建三甲医院将于2024年投入使用。交通方面,正构建"5轨道7高速"网络,通过广佛肇城际铁路实现大湾区1小时通达。 六、乡村振兴与产城融合并进 作为广东省乡村振兴综合改革试点,三水区投入20亿元推动城乡深度融合。同时依托产业优势,在七个镇街打造差异化专业园区,形成"一镇一品"发展格局。这种产城融合模式正助力三水从"工业立区"向"城市引领"转型。

    2025-08-13

  • 广州等15城试点老旧小区改造:探索共建共治共享新路径

    在推进新型城镇化与民生改善的背景下,我国近期启动了一项以老旧小区改造为核心的试点工程,旨在通过招商引资与社会资本协同,探索可持续的城市更新模式。广州、厦门、宁波等15个城市被列为首批试点,重点围绕居民参与、资金筹措、长效管理等机制创新,为全国提供可复制的经验。 一、试点背景与战略意义 老旧小区改造是近年来城市更新行动的重要组成部分。2023年初,相关部门在厦门召开专题会议,明确将民生需求与基层治理相结合,通过“共同缔造”理念推动社区共建。改造不仅涉及基础设施升级,更注重提升公共服务能力,例如加装电梯、完善养老托幼设施等,从而增强居民获得感。 二、试点城市布局与特色方向 15个试点城市覆盖东中西部,包括韶关、柳州等中小城市和长沙、沈阳等省会城市。各城市将结合本地实际制定方案:如厦门重点探索“社区规划师”制度;攀枝花依托工业遗产改造特色社区;宁波试点“居民出资+政府补贴”的多元资金模式。差异化路径有助于形成多层次经验。 三、四大体制机制创新要点 1. 协同治理机制:建立“政府统筹—社区落实—居民参与”三级联动体系,通过议事平台吸纳群众意见。 2. 资金筹措突破:明确居民、原产权单位与政府的分担比例,试点城市可申请专项债券支持,同时引入社会资本参与停车场、便民服务中心等经营性项目。 3. 标准化建设管理:推行社区工程师制度,制定改造技术导则,避免重复施工和资源浪费。 4. 长效运维模式:改造后由基层党组织牵头成立业委会,将物业管理纳入社区治理体系,确保改造成效可持续。 四、社会效益与未来展望 据初步测算,试点项目预计惠及超百万居民,间接带动建材、家政等产业发展。2024年起,部分成熟经验将逐步向非试点地区推广。此次改造不仅改善居住环境,更通过“微更新”激活城市存量空间,为新型城镇化提供新范式。

    2025-08-13

  • 祥祺集团深耕伦敦金丝雀码头 双总部驱动全球资产战略布局

    在全球化招商引资浪潮中,祥祺集团以香港、深圳双总部为支点,持续推进五大超百亿战略投资目标,通过多元资产配置与价值投资模式,实现跨国优质资源的整合。2017年,该集团完成对伦敦金丝雀码头核心地标建筑的收购,标志着其国际化布局迈入新阶段。 一、全球化战略落地:伦敦地标收购成关键节点 2017年,祥祺集团斥资整体收购伦敦金丝雀码头加拿大广场20号与丘吉尔广场5号,两栋建筑作为金融城核心资产,不仅巩固了集团在英国不动产市场的领先地位,更成为中资企业投资欧洲商业地产的标杆案例。此次收购后,集团在伦敦持有的甲级写字楼面积跃居前列,为后续跨境资本运作奠定基础。 二、双轮驱动模式:投资与运营协同发力 依托“投资+运营”双轮驱动,祥祺集团在深圳、上海等国内核心城市及东南亚新兴市场同步推进优质项目。通过长期持有经营性物业与战略性股权,集团构建了涵盖写字楼、酒店、矿业等多元资产的全球网络。公开资料显示,其金融资产组合覆盖多领域上市公司股权及标准化金融产品,形成抗风险能力较强的资产结构。 三、双总部协同效应:深化粤港澳大湾区布局 香港与深圳双总部战略强化了资源配置效率。香港总部侧重国际资本对接,深圳总部则聚焦大湾区产业联动,两地协同推动跨境投资。近年来,集团参与粤港澳大湾区多个重点园区开发,以实体资产为纽带促进区域经济融合。 四、社会责任实践:公益投入超3亿港元 在商业拓展同时,祥祺集团累计向教育、医疗等公益领域捐赠超3亿港元。2017年单年度捐赠额突破6000万港元,项目覆盖内地及香港基层社区,体现企业“商业向善”的价值观。 五、企业文化赋能:创新活力与人才激励并重 “聚势翱祥祺心共赢”主题晚会展现集团文化内核,通过表彰十年贡献员工及创新团队,强化内部凝聚力。分析指出,这种“价值共享”机制为其全球化战略提供了可持续的人才支撑。 祥祺集团的实践表明,以核心都市圈资产为锚点、以社会责任为基石的长期主义投资逻辑,正成为中资企业出海的可借鉴范式。未来,其五大百亿目标能否撬动更广阔市场,值得持续关注。

    2025-08-13

  • 湛江深化国企改革 推动“僵尸企业”重组出清优化发展环境

    湛江近年来深入推进国企改革,通过加快“僵尸企业”重组出清,不断优化国有资产结构,为招商引资和经济高质量发展腾出空间。2017年,当地完成9家市属“僵尸企业”出清重组任务,为深化国资系统供给侧结构性改革奠定了坚实基础。 一、顶层设计引领改革方向。为有效破解“僵尸企业”处置难题,湛江立足国有资产布局优化需求,2017年印发《湛江市市属国企出清重组“僵尸企业”促进国资结构优化的实施方案》,明确以市场化、法治化为原则,聚焦长期亏损、资不抵债、不具备持续经营能力的市属国有企业,通过分类施策推动市场出清。方案从目标任务、实施路径、责任分工等方面作出系统部署,为“僵尸企业”处置提供了清晰的操作指引,确保改革工作有章可循、有序推进。 二、创新模式提升处置效能。针对“僵尸企业”处置涉及面广、程序复杂等特点,湛江探索形成“法院联动+批量破产”的处置模式。2017年,当地对市国资公司权属的8家企业依法申请破产,通过与法院建立联动机制,实现案件集中受理、流程优化衔接,大幅提升了破产程序的推进效率。在处置过程中,重点围绕资产处置和职工安置两大核心任务,依法依规开展资产清算、债务化解工作,同时落实职工安置政策,保障职工合法权益,维护社会稳定。 三、专业力量助力规范操作。为确保“僵尸企业”出清工作的专业性和规范性,湛江统一委托省级专业机构提供支持服务。通过引入广东省股权托管中心有限公司,在出清指导、资产托管等方面获得专业化支撑,有效提升了资产处置的透明度和效率,防范了国有资产流失风险。专业机构凭借丰富的经验和规范的操作流程,为企业破产清算、资产盘活等环节提供了有力保障,推动处置工作依规合规、高效开展。 四、政策资金强化保障支撑。湛江积极对接省级政策资源,2017年贯彻实施相关部门联合印发的国有“僵尸企业”处置省级财政奖补资金项目计划,落实专项奖补资金用于支持“僵尸企业”处置工作。资金重点投向资产处置、职工安置等关键领域,为改革措施落地提供了必要的资金保障,缓解了企业处置过程中的资金压力,确保各项工作顺利推进。 五、改革成效推动结构优化。经过系统推进,2017年湛江全面完成省下达的市属“僵尸企业”出清重组任务,9家企业通过破产清算等方式实现市场出清。这一成果不仅有效盘活了存量国有资产,化解了企业债务风险,还推动国有资本从低效领域退出,为国有资产向优势产业、关键领域集中创造了条件,促进了国资结构的优化升级,为国企转型升级和经济高质量发展腾出了空间。 六、长效机制保障持续深化。在完成2017年任务基础上,湛江着眼长效机制建设,2018年进一步明确深化国资系统供给侧结构性改革的方向。通过建立健全优胜劣汰的市场化退出机制,加强政府引导与简政放权相结合,强化政策托底能力,支持特困企业通过创新驱动、资本运作和混合所有制改革等方式加快转型升级。同时,督促指导各县国资监管机构及市属企业完善“僵尸企业”档案,坚持分类施策推进后续工作;相关部门建立协同工作机制,设立“僵尸企业”破产“绿色通道”,简化企业注销程序,及时处理税费遗留问题,为持续推进“僵尸企业”出清提供了制度保障。

    2025-08-13

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